ระบบการบริหารผลงานและประเมินผลงาน (Performance Management System)

หลักการและเหตุผล :

         ระบบการบริหารผลงานและประเมินผลงาน (Performance Management System: PMS) เป็นเครื่องมือการบริหารสําคัญที่ช่วยให้ ผู้บังคับบัญชาแต่ละระดับได้ทราบถึงผลการทํางานของผู้ใต้บังคับบัญชา และยังสามารถใช้ข้อมูลที่ได้ในการปรับปรุงพัฒนา ผู้ใต้บังคับบัญชาให้ได้ผลการปฏิบัติงานที่ดีขึ้นตามเป้าหมายขององค์กรที่ได้กำหนดไว้ ซึ่งยังมีองค์กรจํานวนมากที่ยังไม่ประสบความสําเร็จเท่าที่ควรในการนําเอาระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานไปใช้  ทำให้องค์กรไม่สามารถพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน และส่งผลกระทบอื่น ๆ อีกมากมายในการทําธุรกิจ

ระบบการบริหารผลงานและประเมินผลงาน Performance Management System จึงเป็นเครื่องมือที่จะช่วยวางแผนงานในระดับองค์กร เชื่อมโยงลงสู่แผนงานระดับหน่วยงาน ลงสู่ระดับบุคคล เป็นการวัดผลความสำเร็จที่เกิดขึ้นในแต่ละระดับ

วัตถุประสงค์และสิ่งที่ผู้ผ่านการอบรมจะได้รับ :

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจในเรื่องระบบการบริหารผลงานและประเมินผลงาน และการนำไปใช้ในองค์กร

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจเกณฑ์ในการประเมินพฤติกรรม และเกณฑ์ในการวัดผลสำเร็จของงาน และสามารถนำผลการประเมินไปใช้ประโยชน์

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจข้อแตกต่างระหว่างการบริหารผลงาน (Performance Management) 

  และการประเมินผลงานประจําปี (Performance Appraisal)

4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจการตั้งเป้าหมาย (Goal Setting) และการประเมินผลงานโดยวิธีการต่างๆ 

  รวมทั้งการตั้ง KPI ให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

5. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจขั้นตอนการประเมินผลงานตั้งแต่การเตรียมตัวก่อนการประเมินผลงาน 

  ไปจนถึงเทคนิคการสื่อสารผลการประเมินผลงานแก่พนักงาน